GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - GESTÃO DE PESSOAS | 14) MARQUE A ALTERNATIVA QUE CORRESPONDA A UMA REMUNERAÇÃO TOTAL.

  GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - GESTÃO DE PESSOAS

14) MARQUE A ALTERNATIVA QUE CORRESPONDA A UMA REMUNERAÇÃO TOTAL.

A) SALÁRIO (CORRETA)

B) FINANCEIRA DIRETA

C) GRATIFICAÇÃO

D) REMUNERAÇÃO BÁSICA

RESPOSTA: D

15) NO AMBIENTE DE TRABALHO, O GESTOR DESEMPENHA AS QUATRO FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS QUE CONSTITUEM O PROCESSO ADMINISTRATIVO. MARQUE A QUESTÃO QUE INDICA ESSAS QUATRO FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS:

a) PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, TUMULTUAR

b) ORGANIZAR, FOCAR, DIRIMIR, EXECUTAR

C) PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR  (CORRETA) ==> PODC

d) ENTREGADOR E RECEBEDOR (SO DUAS)

RESPOSTA: C

16) MARQUE A QUESTÃO QUE INDICA OS SEIS PROCESSOS BÁSICOS DE GESTÃO DE PESSOAS:

a) AGREGAR, APLICAR, RECOMPENSAR, DESENVOLVER, MANTER, MONITORAR ==>  (CORRETA) ==>  MNEMOTECNIA: 2ADR2M

b) ORGANIZAR, GERIR, APERFEIÇOAR, EXECUTAR, MONITORAR, ENTREGAR

c) PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR, AGREGAR, APLICAR

d) ENTREGAR, ORGANIZAR, PASSAR, CONTROLAR, AGREGAR, APLICAR 

MNEMOTECNIA: 2ADR2M

RESPOSTA: A

17) SOBRE OS PROCESSOS BÁSICOS DE GESTÃO DE PESSOAS. ESSE TIPO É USADO PARA INCLUIR NOVAS PESSOAS NA EMPRESA, PODENDO SER DENOMINADOS DE PROCESSOS DE PROVISÃO OU SUPRIMENTO DE PESSOAS, INCLUINDO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. ESTAMOS FALANDO DE:

a) ORGANIZAR PESSOAS

B) AGREGAR PESSOAS (CORRETA)

c) PLANEJAR PESSOAS

d) DESENVOLVER PESSOAS

RESPOSTA: B

Análise das Questões e Respostas

 Vamos analisar cada questão com um pouco mais de profundidade:

Questão 14: Remuneração Total

• Resposta Correta: A (SALÁRIO).
• Justificativa: Embora a remuneração total englobe diversos elementos além do salário, como benefícios, bônus e participação nos lucros, o salário é a base da remuneração e, portanto, a resposta mais adequada.

Questão 15: Funções Administrativas

• Resposta Correta: C (PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR).
• Justificativa: O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), ou em português PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR (PODC), é um modelo clássico de gestão e se aplica a diversas áreas, incluindo a gestão de pessoas.

Questão 16: Processos Básicos de Gestão de Pessoas

• Resposta Correta: A (AGREGAR, APLICAR, RECOMPENSAR, DESENVOLVER, MANTER, MONITORAR).
• Justificativa: A mnemotécnica 2ADR2M é uma excelente ferramenta para memorizar esses processos, que são fundamentais para a gestão de pessoas em qualquer organização.

Questão 17: Processos de Provisão

• Resposta Correta: B (AGREGAR PESSOAS).
• Justificativa: O processo de agregar pessoas envolve todas as etapas de atração e seleção de novos talentos, desde a divulgação da vaga até a contratação do candidato.

Considerações Adicionais

• Coerência: As respostas demonstram uma compreensão clara e consistente dos conceitos de gestão de pessoas.
• Mnemotécnica: O uso da mnemotécnica 2ADR2M é uma prática muito útil para memorizar os processos básicos da gestão de pessoas.
• Completude: As respostas cobrem os principais aspectos de cada questão, demonstrando um bom domínio do assunto.

Gostaria de aprofundar algum desses temas ou explorar outros aspectos da gestão de pessoas?

Algumas sugestões:

• Remuneração: Podemos discutir diferentes tipos de remuneração, programas de incentivo e a importância da remuneração estratégica.
• Desenvolvimento de Pessoas: Podemos explorar temas como treinamento, desenvolvimento de competências, gestão do conhecimento e carreira.
• Cultura Organizacional: Podemos analisar a relação entre a cultura organizacional e a gestão de pessoas, bem como os desafios de construir uma cultura forte e engajadora.
• Tecnologia na Gestão de Pessoas: Podemos discutir o uso de ferramentas e softwares para otimizar os processos de gestão de pessoas, como sistemas de RH, plataformas de aprendizagem e ferramentas de colaboração.

*01 - Para Henri Fayol, Administração é:*

a) Aumentar a produção a qualquer custo.

b) Focar somente na área financeira.

c) Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.

d) Focar no controle da qualidade.

*02 - Segundo o material, é um objetivo da gestão de pessoas:*

a) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.

b) Promover a competição entre os funcionários.

c) Diminuir o lucro da empresa.

d) Aumentar os custos operacionais.

*03 - Análise do ambiente é o processo que:*

a) Não tem importância para a gestão de pessoas.

b) Ajuda a identificar oportunidades e ameaças.

c) Causa um desperdício de tempo e recursos.

d) Não impacta na tomada de decisões.

*04 - Quando a comunicação é mais eficaz?*

a) É irrelevante a eficácia da comunicação.

b) Quando traduz uma ideia simples de uma maneira complexa.

c) Quando traduz uma ideia complexa de uma maneira simples.

d) Quando gera conflitos por conter sarcasmo e duplos sentidos.

*05 - Segundo o modelo de Abraham Maslow, qual é a hierarquia das necessidades humanas base?*

a) Auto-realização, estima, segurança, sociais, básicas.

b) Estima, auto-realização, básicas, segurança, sociais.

c) Sociais, estima, segurança, auto-realização, básicas.

d) Básicas, segurança, sociais, estima, auto-real

Respostas Comentadas:

01 - Para Henri Fayol, Administração é:

c) Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.

Comentário: Henri Fayol, considerado o pai da administração moderna, definiu as cinco funções básicas do administrador: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar (POCCC). Essas funções são interligadas e essenciais para a gestão eficiente de qualquer organização.

02 - Segundo o material, é um objetivo da gestão de pessoas:

a) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.

Comentário: A gestão de pessoas tem como objetivo principal alinhar os interesses dos colaboradores com os objetivos da organização, visando o sucesso de ambos. Ao atrair, desenvolver e reter talentos, a gestão de pessoas contribui para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos e realize sua missão.

03 - Análise do ambiente é o processo que:

b) Ajuda a identificar oportunidades e ameaças.

Comentário: A análise do ambiente, tanto interno quanto externo, é fundamental para a gestão de pessoas. Ao identificar as oportunidades e ameaças, a organização pode se preparar para enfrentar os desafios e aproveitar as chances de crescimento. Essa análise permite que a gestão de pessoas tome decisões mais estratégicas e eficientes.

04 - Quando a comunicação é mais eficaz?

c) Quando traduz uma ideia complexa de uma maneira simples.

Comentário: A comunicação eficaz é aquela que consegue transmitir a mensagem de forma clara, objetiva e compreensível para o receptor. Quando uma ideia complexa é traduzida de maneira simples, a comunicação se torna mais acessível e fácil de ser entendida, evitando ruídos e mal-entendidos.

05 - Segundo o modelo de Abraham Maslow, qual é a hierarquia das necessidades humanas base?

d) Básicas, segurança, sociais, estima, auto-realização.

Comentário: A hierarquia das necessidades de Maslow, também conhecida como a pirâmide de Maslow, é um modelo que organiza as necessidades humanas em cinco níveis, de acordo com sua importância. Na base da pirâmide, estão as necessidades básicas (fisiológicas), seguidas pelas necessidades de segurança, sociais, estima e, no topo, a auto-realização. Segundo Maslow, as necessidades de um nível inferior precisam ser satisfeitas antes que as necessidades do nível superior se tornem uma prioridade.