GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - GESTÃO DE PESSOAS | 09) QUAIS OS 6 PROCESSOS BÁSICOS DA GESTÃO DE PESSOAS?

 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - GESTÃO DE PESSOAS

09) QUAIS OS 6 PROCESSOS BÁSICOS DA GESTÃO DE PESSOAS?

A) AGREGAR, APLICAR, RECOMPENSAR, DESENVOLVER, MANTER E ENSINAR.
B) EMPARELHAR, APLICAR, RECOMPENSAR, DESENVOLVER, MANTER E MONITORAR.
C) AGREGAR, APLICAR, RECOMPENSAR, DESENVOLVER, MANTER E MONITORAR.
D) ABSOLVER, APLICAR, RECOMPENSAR, DESENVOLVER, MANTER E MONITORAR. 

RESPOSTA: C

MNEMOTECNIA : 2ARD2M

10) QUAIS SÃO OS TIPOS DE CONFLITOS.
A) INTERNO E EXTERNO (X)
B) FALADO OU DESCULTIDO
C) ORGANIZADO OU COMUNICADO
D) ESCRITO OU PLANEJADO
RESPOSTA: A

11) O OBJETIVO DA DISCIPLINA É IDENTIFICAR OS FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS VISLUMBRANDO SUA APLICABILIDADE NÓS ORGANISMOS INSTITUCIONAL APLICADOS A SEGURANÇA PUBLICA E A DEFESA SOCIAL MARQUE A QUE NÃO FAZ PARTE DESSES OBJETIVOS.
A) APLICAR O SIGNIFICADO DA PALAVRA TEORIA (CERTO)

B) DEFENDER COM DIGNIDADE (ERRADO)
C) APRESENTAR OS PRINCIPAIS DESAFIOS E A GESTÃO DE PESSOAS (CERTO)
D)DESCREVER COMO SE OS EIXOS DAS TEORIAS COMPORTAMENTAIS(CERTO).

RESPOSTA: B

12) DENTRO DO ESTUDO DOS SEIS PROCESSOS BÁSICOS DA GP, QUAL DELES SE INTERESSA PELA CAPACITAÇÃO DI SEUS LIDERADOS?
→
A) PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS ,

B) PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS (CORRETO),

C) PROCESSO DE MANTER PESSOAS,
D) PROCESSO DE MONITORAR PESSOAS,
RESPOSTA:A (Sgt Dias)

13) O QUE É GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS?
A) AS PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO. (CORRETO)
B) PESSOAS COMO RECURSOS OU COMO PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO(CORRETO).

C) ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS (CORRETO).

D) TODAS AS ALTERNATIVAS ESTÃO CORRETAS (X  RESPOSTA).

RESPOSTA: D

Questão 9: Processos Básicos da Gestão de Pessoas

• Resposta Correta: C (AGREGAR, APLICAR, RECOMPENSAR, DESENVOLVER, MANTER E MONITORAR).
• Mnemotécnica: 2ARD2M é uma excelente forma de memorizar os processos.
• Observação: A opção "ENSINAR" não é comum nesse contexto, sendo mais adequado o termo "DESENVOLVER", que engloba tanto a transmissão de conhecimento quanto a formação de competências.

Questão 10: Tipos de Conflitos

• Resposta Correta: A (INTERNO E EXTERNO).
• Observação: Os conflitos podem ocorrer tanto dentro da organização (interno) quanto com agentes externos (externo). As demais opções não são categorias adequadas para classificar conflitos.

Questão 11: Objetivo da Disciplina

• Resposta Correta: B (DEFENDER COM DIGNIDADE).
• Justificativa: O objetivo da disciplina é fornecer conhecimento técnico sobre gestão de pessoas, não envolvendo questões de ordem pessoal como "defender com dignidade". As demais opções estão alinhadas com os objetivos de um curso sobre gestão de pessoas.

Questão 12: Capacitação de Liderados

• Resposta Correta: B (PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS).
• Justificativa: A capacitação dos liderados está diretamente relacionada ao desenvolvimento de seus conhecimentos e habilidades, o que é o foco do processo de desenvolvimento de pessoas.

Questão 13: Gestão Estratégica de Pessoas

• Resposta Correta: D (TODAS AS ALTERNATIVAS ESTÃO CORRETAS).
• Justificativa: A gestão estratégica de pessoas abrange diversas dimensões, incluindo a visão das pessoas como parceiras da organização, a importância de tratá-las como recursos e a compreensão dos aspectos fundamentais da gestão moderna de pessoas.

Considerações Gerais

• Coerência das Respostas: As respostas apresentadas, em sua maioria, demonstram um bom entendimento dos conceitos de gestão de pessoas.
• Questão 11: A única divergência significativa está na questão 11, onde a resposta correta deveria ser a opção que não faz parte dos objetivos da disciplina.
• Mnemotécnica: A utilização da mnemotécnica 2ARD2M é uma prática muito útil para memorizar os processos básicos da gestão de pessoas.
• Abordagem Estratégica: A questão 13 destaca a importância da visão estratégica na gestão de pessoas, ou seja, como as pessoas podem contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais.

Sugestões para Melhoria

• Questão 11: Revisar a resposta e verificar se há alguma outra opção que possa ser considerada incorreta.
• Ampliar o Conhecimento: Para um aprofundamento maior no tema, sugiro a leitura de livros e artigos sobre gestão de pessoas, além de participar de cursos e workshops.
• Analisar Casos Práticos: A aplicação dos conceitos teóricos em situações reais contribui para uma melhor compreensão da gestão de pessoas.