GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - GESTÃO DE PESSOAS
SUGESTÕES DE PERGUNTAS DA UNIDADE 4
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC)
A afirmação "Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC)" está correta e representa as quatro funções administrativas clássicas, propostas por Henri Fayol.
Detalhamento das Funções Administrativas
- Planejar: Estabelecer os objetivos da organização, definir estratégias e ações para alcançá-los, e alocar recursos de forma eficiente. Envolve a criação de planos, orçamentos e cronogramas.
- Organizar: Estruturar a organização, definir as responsabilidades de cada indivíduo e equipe, e estabelecer as relações de hierarquia. Inclui a definição de cargos, departamentos e processos.
- Dirigir: Liderar e motivar as pessoas para que trabalhem em direção aos objetivos da organização. Envolve a comunicação, a tomada de decisões e a resolução de conflitos.
- Controlar: Monitorar o desempenho da organização e comparar os resultados com os objetivos estabelecidos. Inclui a identificação de desvios, a análise das causas e a implementação de ações corretivas.
Importância do PODC
O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) ou POCC (Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar) é um modelo fundamental para a gestão empresarial. Ele proporciona um framework para que os gestores possam tomar decisões mais assertivas, otimizar os processos e alcançar os resultados desejados.
Em resumo, o PODC é uma ferramenta essencial para qualquer gestor que busca otimizar o desempenho da sua organização.
Aplicabilidade do PODC
As funções administrativas podem ser aplicadas em diversos contextos, como:
- Empresas de todos os portes e setores: Desde pequenas empresas até grandes corporações.
- Organizações não governamentais (ONGs): Para gerir projetos e recursos de forma eficiente.
- Equipes de trabalho: Para organizar tarefas, definir responsabilidades e alcançar metas comuns.
B)APPLE FORD E SAMSUNG
Análise da Questão e da Resposta
A resposta A) FAYOL, FORD E TAYLOR está correta!
Vamos entender porquê:
A questão busca identificar os principais pilares da administração moderna, e a alternativa A apresenta os nomes de três figuras históricas que foram fundamentais para o desenvolvimento da teoria administrativa:
- Henri Fayol: Considerado um dos pais da administração clássica, Fayol contribuiu com princípios gerais de administração, como a divisão do trabalho, a unidade de comando e a hierarquia.
- Henry Ford: Revolucionou a indústria com a linha de montagem, introduzindo conceitos de produção em massa e padronização de processos.
- Frederick Winslow Taylor: É conhecido como o pai da administração científica, com foco na eficiência individual, estudos de tempos e movimentos, e incentivos financeiros.
Por que as outras alternativas estão incorretas?
- B) APPLE, FORD E SAMSUNG: Essas são empresas, não teóricos da administração.
- C) TAYLOR, FAYOL E XIAOMI: Xiaomi é uma empresa, não um teórico.
- D) OI, TIM E TAYLOR: OI e TIM são empresas de telecomunicações, e não se relacionam diretamente com os fundamentos da administração moderna.
A Importância de Fayol, Ford e Taylor
Os trabalhos de Fayol, Ford e Taylor serviram como base para o desenvolvimento de diversas teorias administrativas posteriores, e seus conceitos ainda são utilizados nas empresas hoje em dia.
Em resumo:
- Fayol contribuiu com princípios gerais de administração.
- Ford revolucionou a produção em massa.
- Taylor focou na eficiência individual e na otimização de processos.
Análise das Respostas e Conceitos Adicionais
Parabéns pelas respostas corretas! Você demonstrou um bom entendimento dos conceitos básicos de gestão de pessoas e administração. Vamos aprofundar um pouco mais cada uma das questões para consolidar seu conhecimento:
Questão 1: Sobre o processo de agregar pessoas
- Resposta correta: B.
- Justificativa: Agregar pessoas envolve um conjunto de atividades que vão além do simples recrutamento. É preciso suprir as necessidades da organização e integrar os novos colaboradores de forma eficaz.
Questão 2: As quatro funções administrativas do gestor
- Resposta correta: A.
- Justificativa: O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) ou POCC (Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar) é um dos modelos mais utilizados para descrever as funções de um gestor. Cada etapa é fundamental para o sucesso da organização.
Questão 3: Sobre o processo de recompensar pessoas
- Resposta correta: C.
- Justificativa: As recompensas, tanto financeiras quanto não financeiras, são ferramentas importantes para motivar os colaboradores e alcançar os objetivos organizacionais.
Questão 4: As bases da administração moderna
- Resposta correta: A.
- Justificativa: Fayol, Ford e Taylor são considerados os "pais" da administração clássica, com contribuições significativas para o desenvolvimento da área.
Conceitos Adicionais:
- Administração Científica (Taylor): Foco na eficiência individual, estudos de tempos e movimentos, e incentivos financeiros.
- Teoria Clássica (Fayol): Ênfase na estrutura organizacional, princípios gerais de administração e funções administrativas.
- Fordismo: Produção em massa, linha de montagem e padronização de processos.
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